Esta semana hemos celebrado nuestra reunión de líderes. Este es un momento en el que reunimos a todos nuestros voluntarios y personal para animarlos, formarlos y pasar un buen rato juntos.
Para crear una cultura saludable en cualquier organización, es muy útil llegar a conocer a la gente con la que estás sirviendo. Hay algo especial acerca de conseguir casi 100 personas en una habitación juntos, compartir una comida, y la conexión sobre nuestra pasión unida para servir a nuestra ciudad a través de GPCC.
En el Care Center, creemos que el desarrollo del liderazgo es crucial para la salud y el crecimiento de nuestra organización. Si no tenemos líderes sanos -y muchos- no podemos crecer.
Ser líder no significa necesariamente tener un título de liderazgo. Se trata más bien de una postura o una mentalidad que se tiene cuando se presta servicio dondequiera que se esté. Y cuando los miembros del equipo piensen así, como líderes, sólo entonces prosperará la cultura de la organización.
Resumen de la reunión de todos los dirigentes
Así pues, en nuestra reunión de líderes de esta semana, hemos instado a nuestros voluntarios y empleados a que empiecen a pensar como líderes en dos aspectos concretos: Crecimiento personal y Crecimiento como organización.
1. Crecimiento personal
Cualquier organización sana cuenta con miembros del equipo y líderes que cuidan de sí mismos en primer lugar. Cada miembro del equipo tiene que crecer personalmente antes de que crezca toda la organización.
A menudo pensamos que servir y guiar a los demás es como derramar una copa. La derramamos y tenemos que volver a llenarla. Pero, en realidad, el servicio y el liderazgo sanos se parecen más a una taza en la que se vierte y que rebosa. Si sigues derramándote por los demás, siempre acabas vacío. Pero si permites que el desbordamiento de tu vida sea lo que se derrame hacia los demás, ¡te mantendrás lleno mientras llenas a alguien más!
Priscilla, nuestra Directora de Promoción, nos dio 8 maneras de mantenernos personalmente sanos:
1. Ordena tus prioridades
2. Ora y lee la Biblia a diario
3. Conoce quién eres en Cristo
4. Ama bien a tu cónyuge (si estás casado)
5. 5. Encuentra a tu gente (aquellos en los que puedes confiar para que te rindan cuentas y te brinden su amistad)
6. Conoce la diferencia entre egoísmo y mayordomía
7. Atrévete a no compararte con los demás. Atrévete a no compararte con los demás
8. 1. Descansa bien (físicamente, espiritualmente)
2. Crecimiento organizativo
Una vez que crecemos personalmente, podemos pensar en cómo hacer crecer una organización sana.
Bobby, el Tesorero de nuestra Junta Directiva y Pastor Principal de Operaciones en la Iglesia Mercy Hill, expuso 3 mitos organizacionales y 3 mitos personales sobre el desarrollo del liderazgo.
Mitos organizativos
Mito 1: Sólo necesitamos más voluntarios. Si no tenemos líderes que dirijan a los nuevos voluntarios, la organización no puede crecer. Una organización debe tener líderes sanos si quiere crecer, no sólo "más voluntarios".
Mito 2: Lo que nos ha traído hasta aquí nos llevará hasta allí. El hecho de que algo haya funcionado en el pasado no significa que vaya a funcionar para impulsarnos hacia el crecimiento futuro. Tenemos que estar dispuestos a cambiar, según sea necesario, para seguir creciendo.
Mito 3: Sólo tenemos que centrarnos en la misión. Sí, la misión es nuestro foco central en todo lo que hacemos. Pero si ese es nuestro único objetivo, probablemente no creceremos. Starbucks no se centró sólo en hacer un gran café; también tuvo que centrarse en cómo replicar esa misión, para ampliar su alcance.
Mitos personales
Mito 1: Estoy justo donde quiero estar. A veces el liderazgo exige salir de la zona de confort. No siempre podemos utilizar nuestros deseos personales (es decir, lo que nos resulta más cómodo) como medida de lo que es mejor para el crecimiento de la organización.
Mito 2: No puedo ser sustituido. En una organización sana, esto debe ser lo último que nos preocupe. A menudo, cuando un miembro del equipo asciende en una organización, se crea un vacío que absorbe a otro líder. Debemos estar dispuestos a avanzar por el bien de la misión.
Mito 3: No estoy cualificado para dirigir personas. Esto es como decirle a alguien que eres una persona humilde. Puede que no te sientas capacitado, pero si tus jefes te llaman para que asumas mayores responsabilidades porque ven en ti cualidades de liderazgo, ten cuidado de no estar utilizando este mito como excusa.
Desafío final
Esperamos que visites nuestra página de Facebook para ver el vídeo que incluye las charlas completas de Priscilla y Bobby. Vamos a seguir celebrando nuestras Reuniones de Todos los Líderes para poder seguir creciendo como organización. Quiero retarte a que te hagas estas preguntas:
¿Cómo estoy creciendo personalmente?
¿Cómo contribuyo al crecimiento del Centro de Asistencia?
Crecer nunca es fácil. De hecho, a menudo puede ser francamente doloroso. Pero cuando consideramos lo que está en juego, podemos decir con confianza que cada momento de crecimiento -cada momento doloroso, tan fuera de mi zona de confort- merece la pena.